Fusões e aquisições (M&A)

A AF Consulting segue um fluxo estruturado no processo de M&A, começando pelo planejamento e mérito da transação afim de definirmos uma estratégia que nos guiara durante todo o processo, em seguida talvez o mais importante a montagem do valuation e com ele a elaboração do pitch deck para apresentarmos aos investidores.

Em seguida, adotamos uma abordagem estratégica que envolve road shows, negociações e uma execução contratual eficiente com muitos pontos a serem ajustados como poison pills, Break-UP fee, exclusividade, e NDA. Após a transação, realizamos due diligence e oferecemos suporte contínuo no pós-transação.

Nossos serviços são impulsionados por motivações claras e tendências setoriais, como a redução de vantagens competitivas, consolidação de tecnologias, expansão de áreas de negócio, aumento de market share e sucessão empresarial. Além disso, ajudamos empresas que buscam bons negócios devido ao interesse de outros players ou necessidades de liquidez e redução de endividamento.

A AF Consulting oferece assessoria abrangente em M&A, incluindo a estimativa do valor do negócio através do valuation, definição de estratégias, aconselhamento detalhado sobre o processo e garantia de proteção através de uma abordagem segura e discreta. Estamos comprometidos em guiar nossos clientes em cada etapa do processo de fusões e aquisições, proporcionando resultados sólidos e sustentáveis para seus negócios.